リクルートキャリア社の執行役員様とのランチ

昨日は前職の上司とランチさせて頂きました。

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(グラントウキョウサウスタワーの立地は最高ですね。受付の広さだけで学志舎の10倍近くあります。

教室面積を増やしたい私からすると、本当にうらやましい限りです)

 

三鷹の職場と家との往復では、自分の世界も広がらず、

引き出しも増えないので、この時期は積極的に東京駅方面に足を運び、

色々と刺激を頂くようにしています。

4月まで子会社の社をされていたこともあり、特に経営戦略についてのお話は勉強になりました。

・短期スパン、長期スパンでの物事の見方とは?

・利益確保か、将来への投資か?

・業界そのものをよくするサービスとは?

・日本の将来予測は?

・経営判断の肝は?

・有効な人材育成、評価法は?

他にもここで書ける範囲としては、教育問題、都市と地方問題、介護、女性活用など

「働く」をキーワードに多彩で刺激的なお話を聞くことができ、勉強になりました。

また私の塾についての課題やご相談に乗って頂き、1時間半ほどの濃厚な時間でした。

やはり私自身の成長がなければ、塾生の成長がないと改めて感じた次第です。

そうした時に、フラットに物を言って下さる上司の存在は大きいものです。

面白かったです。最高です。

アタマがガンガン冴えました。

世の中的に新しいことや初めて聞く話はやはりワクワクしますね。

久しぶりに血が騒ぎました。

年を取るにつれ、リクルートで働いていたことを忘れていくこともありますが、

あの環境で鍛えて頂けたことは私の財産の一つです。

 

この記事を書いた人

(膳所高校→防衛大学校→海上自衛隊→リクルートエージェント→学志舎2010年創業)海自とリクルートで培った「やりきる力」と「人の心を動かす力」を武器にエネルギー溢れるアツイ授業を展開。関西弁で入試問題にツッコミを入れながらテンポ良く進める授業で塾生達の頭をフル回転状態に。成績upや逆転合格を生み出す教育法は親御様から「学志舎マジック」と呼ばれる。たった1人で塾運営していた最後の年(2017年)には小5から中3まで200人以上の塾生の全授業を担当。日比谷・西・国立に計14名が全員合格となり業界で話題となる。過去7年間では都立高校に425名合格。そのうち西79名・国立42名・新宿24名・駒場30名・豊多摩35名と難関校・人気校受験で都内トップクラスの実績を残す。2022年3月には待望の三鷹駅前校がオープンし、中央線エリアからの入塾生が急増中。「一生忘れられない出会い」がここにあります。【趣味】テニス

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